A介入阶段
B成长阶段
C饱和阶段
D成熟阶段
职业生涯管理指组织和员工个人对职业生涯进行决策、设计、规划、开发、执行监控和调整的综合性过程。在这个过程中,员工和组织各自扮演着不同的角色,员工在职业生涯管理中的职责有()
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职务评价是职务分析中的一个重要任务,其目的在于确定各个职务在组织中的相对价值,是企业薪资分配、员工职业生涯发展等的重要依据。
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以下哪个因素会影响到员工个人薪酬水平?()
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尊重需要注重长期职业发展,实现企业与员工双赢。
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职业生涯管理不会贯穿于员工职业生涯发展的全过程和组织发展的全过程。
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比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价,并且对员工与其他员工进行比较,排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种()
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开展职业生涯管理是企业吸引和留住人才,调动广大职工的积极性和创造性,满足员工与企业双方需要的最佳方式。
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内倾型性格类型的人比较适合从事有计划的、稳定的、不需要与人过多交往的职业,如科学家、技术人员、会计师、一般办公室人员等。
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在员工持股计划成本中,对于股本的设计应考虑()
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