组织薪酬管理的基本理念和首要原则是业绩优先。

如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。

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薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

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国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付能力。除了把薪酬当作费用，管理者还把它当做影响雇员工作态度、工作方式，以及该组织业绩的因素。

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业绩薪酬设计应当遵循的原则是（）。

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决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最有利用，其手段都是控制与协调。

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企业薪酬管理的两个基本原则是（）。

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薪酬管理的最基本原则是什么？（）

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（）是薪酬管理必须把握的最基本的原则。

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管理激励是通过业绩评价将业绩评价结果与薪酬计划挂钩，从而激励管理者

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