A补充人员
B提前退休
C辞退
D缩减工作时间
E加班
当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是( )。
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当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是( )。
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当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。
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当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是()。
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一般地说,当客户满意度是团队的主要驱动力时,常用的绩效方法是()
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法律规定的劳动争议当事人解决劳动争议的基本方法是( )。
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通过系统地评价人力资源需求来制定措施,从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,实现人员供需匹配,这种活动被称为( )。
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人力资源规划的步骤有:①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是( )。
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如果劳动力需求曲线是缺乏弹性的,那么当工资率上升时,工资总量()。
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