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BPRI
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在绩效指标库中,()是部门和班组层面不会出现的指标
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在绩效指标库中每个指标都会包含()等内容。
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在绩效指标库中,可以对各岗位员工建立的指标有()。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业( )指标体系的设计。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。
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绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,即( )。与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系,这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上。
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绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,即(),与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系,这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上。
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一般而言,()均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。
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绩效指标按照企业层次可分为()。
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