A组织分析
B任务分析
C个人分析
D目标分析
员工个人培训需求分析法
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人员分析关注的重点是()或员工绩效与组织要求的标准的差距。
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具有深层次、针对性强和有效调动员工参与培训兴趣的优点的需求分析方法是()
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依据工作描述和工作说明书确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的需求分析方法是()
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员工个人自我评定的工具有()和()
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期望员工从事哪个职位的工作,员工实际的工作表现与这个职位的工作标准的差距何在,以及这种差距会造成什么样的后果和损失,这种分析为()
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开发需求分析的基本目标是(),它主要包括两个方面:一是();二是完成一定绩效的知识、技能、能力的差距。
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必须以得到充分的数据为基础,并理解掌握它们的需求分析方法是()
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新员工进行自我测试以及使自己的职业锚更加具体化的最好办法是去尝试各种具有()的工作。
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