高绩效指标可以分为实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力资源活动有关，是实际的人力资源管理指标和人力资源结果指标，即（）

总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用。

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按照时间周期的维度，可以把所有绩效指标的考评分为（　）等。

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按重要性的大小，绩效指标分为（）。

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在绩效指标库中，可以对各岗位员工建立的指标有（）。

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绩效指标按照企业层次可分为（）。

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绩效指标体系按照重要性大小可分为（）。

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绩效管理的指标体系设计要包括对（）的设计。

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（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标。

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"为什么要该指标，不要该指标可以吗？"等问题属于绩效指标库的（）内容。

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