PEST分析中，国家新出台的消费者权益保护法属于哪一个因素（）。
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简述有限公司与个体企业和合伙企业的不同之处。
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以下哪个产业最不可能引入劳动分工制度（）。
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管理过程
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复苏
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下列哪一项能解释毛利的含义（）。
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下列不属于合伙企业缺点的是（）。
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SLEPT分析中，国家新出台的消费者权益保护法属于哪一个因素（）。
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以下哪个企业最有可能接近海港（）。
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内部威胁包括哪些？
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下列哪种文件的条款中阐述了注册公司的各级目标（）。
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控制三要素：（）。
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恶意收购
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企业的战略目标应具有（），企业需要对其所设定的目标定期考察和审核，保证目标的恰当性和现实性。
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地方政府事业
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授权
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试论述经济政策中的矛盾。
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简述有效领导的必要条件。
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CAP有限责任公司是一家中等规模，制造汽车电子元器件的工程公司。公司现有雇员350人，下辖两家工厂，公司计划在近期扩大生产，再开设一家新工厂。 该公司已经有十五年的历史，在产品可靠性和质量方面已经建立了良好的信誉。现任总裁罗纳德·钱，在就任的两年时间里，为了维持公司在市场中的地位进行了一系列重要的改革。 CAP有限责任公司是一个家族式企业，罗纳德上任前，该公司采用的是自上而下的管理模式，罗纳德上任后，组建了新的管理团队，采用参与式管理模式。管理模式的改变受到了大多数员工的欢迎，但有些事情却受到了员工的抵制，导致公司的扩张计划受阻。 公司的生产过程也发生了根本性的改革。改革前，CAP有限责任公司使用的是批量生产方式，而新系统采用的是JIT（准时生产系统），并导入了TQM（全面质量管理），这些改革也遭到员工的反对。生产总监保罗·林希望在全公司范围内进行一次全员培训，来解决这些问题。 现有问题没有解决之前，在新的生产系统中进一步推行“工作团队”的改革提议，只能暂搁一边。 尽管存在这些问题，公司销售状况依然良好，市场份额也得以保持。董事会已经认可了新的扩张计划，并给公司管理层投了信任票。
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财政政策的作用：（）。
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