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02625《现代企业管理(一)》
  • 销售组常见的问题有哪些?

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  • 矩阵组织结构

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  • 资金成本

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  • 企业销售计划活动的具体内容包括哪些?

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  • 按确定程度,决策可分为()、()、()、()。

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  • 简述德尔菲法的优缺点

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  • 简述DIPADA模式

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  • 美国兰德公司发明的预测方法是德尔菲法。

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  • 成本费用利用率属于收益性指标。

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  • 当组织规模一定时,管理幅度与管理层次呈反比关系。

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  • 企业管理具有()、()、()、()、()、()职能。

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  • 积极为客户开展服务就是质量保证。

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  • 详述企业文化的内涵及其建设的重要性。

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  • 简述销售方格理论

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  • 简述销售人员的培训时机

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  • 在组织中最有潜力、最为重要的资源是物力。

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  • 我国南方某拖拉机厂,在70中代末农村土地承包初期,通过调查发现广大农民非常需耍小型农机。该厂于是决定开发小型拖拉机。对于将来产品的市场价格,该厂人员调查得知,农民原来是用牛耕地的,而当时一头牛的价格是1000元左右。农民认为如果将来小型拖拉机的价格定为1000元左右,他们是乐于购买的。得到这样的信息后,该厂负责人要求开发人员把产品的成本控制在1000元之内。开发人员通过技术攻关,果然开发出了成本不足1000元的小型手扶拖拉机。该产品的市场价定为1000元/台,并取了一个动听的名字“小铁牛”。“小铁牛”取得了极大成功,在改革开放初期,该产品畅销大江南北。

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  • 直线权利与参谋权利的关系可以概括为()。

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  • “集中决策,分散经营”是事业部制组织类型的特征。

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  • 技术进步的指标体系包括()、()、()、()。

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