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11468《工作岗位研究原理与应用》
  • 在候选人选拔的方法中,根据应聘者个人的智力特征对应聘者加以区分的方法是()

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  • 简述工作职责的内容。

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  • 绩效评估人员可由哪五类人员组成?

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  • 将职责和权力委派给下属称为()

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  • 胜任岗位工作要求具备的技术能力被称为()

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  • 工作分析项目的确定依据是()

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  • 在管理岗位招聘的实践中,比较有效的是()

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  • 对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较任适合的观察方法是()

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  • 通过工作评价,可以使企业将岗位量值转化为()

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  • 简述设计工作分析问卷时需要注意的方面。

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  • 作为一个培训效果问题,员工培训需要进行()

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  • 某企业在招聘启示中这样描述某管理岗位;具有很强的独立工作能力,有丰富的企业管理经验,大学本科以上学历,条件优秀者可适当放宽学历要求,男女不限等。该招聘启事常常令应聘者一头雾水,不知道自己是否符合条件,有时候连招聘人员也一问三不知。这就导致了招聘工作“广种薄收”,效率低下。

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  • 在工作评价中,适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是()

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  • 在工作过程中确定培训需求,并确保在满足这些需求的同时,公司的金钱、时间及努力不会浪费在无谓的培训活动中是()

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  • 影响绩效的最直接因素是()

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  • 简述岗位设置遵循经济化、科学化、合理化和系统化原则的原因。

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  • 胜任工作要求具备的主观条件称()

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  • 面谈法在工作信息收集方面的优点包括()

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  • 工作分析与工作评价制度首先推广应用的领域是()

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  • 工作设计的效果评价指标主要包括()

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