分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
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下列体系不属于企业集团应构建体系的是（）。
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任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。
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出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。
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并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（）。
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“负债”是公司将在履行的责任与权利。
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企业集团预算考核应遵循的原则有（）。
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某企业2009年末现金和银行存款80万元，短期投资40万元，应收账款120万元，存货280万元，预付账款50万元；流动负债420万元。试计算流动比率、速动比率，并给予简要评价。
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利润表是反映公司在某一时期内（）基本报表。
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客户业绩的核心评价指标包括（）。
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集团投资战略有两层涵义：从导向层面理解；从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。
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某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（）。
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利润留存资本成本情况有显性的支付成本，但无有机会成本。
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集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（）。
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不同资本结构下甲、乙两公司的有关数据如表所示： 假定两家公司的加权平均资本成本率均为6.5%（集团设定的统一必要报酬率），分别计算甲乙两家公司的下列指标： 1.净资产收益率（ROE）； 2.总资产报酬率（ROA、税后）； 3.税后净营业利润（NOPAT）； 4.投入资本报酬率（ROIC）； 5. 经济增加值（EVA）。
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筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的项活动，如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。
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当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（）。
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集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策权。
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业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。
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影响企业集团组织结构选择的最主要因素有（）。
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