在库存费用与缺货费用之间取得一个均衡点是确定产量的一个标准。
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供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。
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当定制ECR得到有效的实施后，制造商和零售商将由以产品为中心转变为以（）为中心。
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请联系实际谈谈全球化供应链管理需要考虑的因素。
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不同的供应链结构框架，其设计的策略也是不一样的，目前有三种供应链设计的策略，分别是（）。
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公司内部不存在客户关系。
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供应商关系管理
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成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个，即（）。
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以下关于商品分类管瑾说法正确的有（）。
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供应链管理环境下企业信息的传递模式和传境企业的信息传递模式基本相同。
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再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。
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供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式基本相同。
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现代绩效评价指标的特征是（）。
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供应链成本的控制策略有哪些？
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选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。
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供应商与制造商的交换就是进行物质上的交换。
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缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。
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随着互联网技术的发展，使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。
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（）是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
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功能型产品和创新型产品的各自特点是什么？分别适宜于采取哪种供应链设计策略？
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