（）就是把比较大的任务细分为较小的任务，然后给每个人分派具体的任务。
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产品整体包括有核心产品，形式产品和附加产品。
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当商品的需求弹性系数等于1时，需求随着价格的变动而等比变动，这时候企业的价格可以变也可不变。
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企业的环境是企业可以改变的。
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关键绩效指标不但可以可考核可量化的标准，同时也可以考核不可量化的标准。
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在项目规划的描述中，需要列出的内容有（）。
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正确地做事，是在做正确的事情之后，是采取更为合理的方法去做事情。
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资金流分析方法的基本思想认为不创造价值的那一些工艺步骤是一种浪费，应该将其删除或是尽量缩短。比如产品储存、产品转移、质量检查等。
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企业关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核评估体系。
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企业创新能力是指企业寻找完成任务或达到企业目标新途径的能力。
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企业社会责任从界定范围上可划分为（ ）。
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在产品的介绍期，企业采取的具备高价格、高促销费用的策略是（）。
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人力资源管理过程中的核心问题是员工的整合问题。
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在时间管理的四个步骤当中，首先应该明确的是（）。
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产品质量、特色、款式属于产品整体中的形式产品。（）
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对客户的适当致谢不是贿赂，而是合乎道德的尊重，因此致谢程度越高越好。
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企业的多角化增长战略主要的三种形式（）。
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公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的规模和发展前景；其次是细分市场结构的吸引力；最后是公司自身的目标和所处环境。
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（）是消费者对产品满足其需要的整体能力评价。
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客户需求表明了企业的市场所在，与合作者建立的联盟是企业满足客户需求的载体。
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