零基预算法是由谁提出来的?其基本思想是什么?
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物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括()等。
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进行质量控制,首先应该掌握()。
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简述控制的类型。
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从形式上看,目标管理是一种程序和过程。
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控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。
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在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
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外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()。
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组织结构设计的含义
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许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:()。
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战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是:()。
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组织的战略远景包括以下内容:()。
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对于营利性组织来说,()是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
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人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。
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() 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
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某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元 那么,用冒险法选取的最优方案为()。
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战略
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选择预测方法应注意哪些问题?
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影响企业人际关系的因素有哪些?
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关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。
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