在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体。
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控制工作应坚持什么原则？
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上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。
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马斯洛需要层次理论有哪些？
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简述管理的性质。
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两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面发生的冲突，属于竞争。
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与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
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在一个领导班子里，“将才”应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。
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经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。
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理的目的是实现组织目标，管理的核心是创造经济效益。
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下列哪种方法不属于模拟情景训练法？（）。
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每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。
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日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
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全面绩效控制的主体是什么？
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企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（）职能。
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定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的（）做支持。
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当管理幅度一定时，组织规模与管理层次成正比关系。
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组织的类型有多少种？
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管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。
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群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。
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